Карта блога
Страница 2 из 2 : Назад
Публикации
- Категория: Организационное развитие (continued)
- Категория: Стратегическое развитие
- KPI: управляем показателями и раскладываем все по полочкам
- Professor from Jamaica about Strategic Management
- Базы данных показателей, примеры KPI
- Бонус за KPI: как "протестировать бонус" на стадии целеполагания?
- интересные источники на тему стратегического планирования...
- Как наиболее эффективно использовать подход сбалансированных систем показателей (BSC/ССП)
- Понятие цели: цель в фокусе
- Стратегическая карта: как ее построить?
- Стратегическое планирование: чем занимается одноименный отдел?
- Управление стратегией on-line на Битрикс24
- Категория: BSC
- BSC & QPR: отчетность и дэш-борды
- Автоматизация BSC с помощью QPR Suite 2012. Часть 1: стратегическая карта компании
- Автоматизация BSC с помощью QPR Suite 2012. Часть 2: особенности проекта автоматизации BSC/KPI
- Автоматизация управления BSC, KPI: сравнительный анализ
- Базы данных показателей, примеры KPI
- интересные источники на тему стратегического планирования...
- Как наиболее эффективно использовать подход сбалансированных систем показателей (BSC/ССП)
- Практика управления на основе сбалансированной системы показателей (ССП/BSC), знакомство с возможностями QPR Suite по автоматизации ССП/BSC
- Стратегическая карта: как ее построить?
- Чем полезен процессный подход для использования сбалансированной системы показателей?
- Категория: KPI
- BSC & QPR: отчетность и дэш-борды
- KPI: управляем показателями и раскладываем все по полочкам
- Автоматизация BSC с помощью QPR Suite 2012. Часть 1: стратегическая карта компании
- Автоматизация BSC с помощью QPR Suite 2012. Часть 2: особенности проекта автоматизации BSC/KPI
- Автоматизация управления BSC, KPI: сравнительный анализ
- Базы данных показателей, примеры KPI
- Бонус за KPI: как "протестировать бонус" на стадии целеполагания?
- Как наиболее эффективно использовать подход сбалансированных систем показателей (BSC/ССП)
- Практика управления на основе сбалансированной системы показателей (ССП/BSC), знакомство с возможностями QPR Suite по автоматизации ССП/BSC
- Стратегическая карта: как ее построить?
- Чем полезен процессный подход для использования сбалансированной системы показателей?
- Категория: Функциональные стратегии
- Категория: Экспертные услуги
Страницы
Плагин написан dagondesign.com
Оставить комментарий
Вы должны войти чтобы оставить комментарий.