Professor from Jamaica about Strategic Management

Полезно освежить представление об основах, услышать или увидеть новые оттенки уже известного… или из любопытства узнать, что и как об этом говорят «там»? ) Приведены примеры из истории развития  The Walt Disney Company, когда к управлению пришел Майкл Эйснер (англ. Michael Dammann Eisner, р. 7 марта 1942). С 22 сентября 1984 по 30 сентября 2005 был председателем самого большого медиа-конгломерата…

Отдел стратегического планирования как проводник линии "генералитета"

Стратегическое планирование: чем занимается одноименный отдел?

«Чем занимается отдел стратегического планирования?» У каждого читателя ответ на этот вопрос  проявится спонтанно, также как в случае ответа на вопрос о самом известном русском поэте… Предлагается соотнести свой первый спонтанный ответ с вариантами, которые далее мы с вами в статье рассмотрим…  Возможно мнение, что подобные отделы занимаются вопросами не очень понятными, что, отчасти, справедливо…   Например, Джек Уэлч в…

Понятие цели: цель в фокусе

Взращивание методологии ССП на почве отечественных корпоративных культур не всегда дает благодатные плоды. Об этом написано много статей разочарованными авторами, скептически настроенными ко всем популярным управленческим  методологиям. При желании, причины для разочарований всегда найдутся… Об одной из них предлагаю подискутировать, – это неточная передача смыслов понятий иноземной бизнес-лексики, обуславливающая неопределенности в применении методологии ССП на…

Стратегическая карта бизнеса - иногда terra incognita...

Стратегическая карта: как ее построить?

Общие подходы стратегического целеполагания изложены в трудах хорошо известных авторов (Роберт Каплан, Дейвид Нортон, их консалтинговый бизнес, а также, развитие методологии BSC, представлены на этом сайте: Palladium Group, Inc). Вопросы применения общих подходов  целеполагания в управленческой практике с использованием BPM-систем освещены в меньшей степени. В данной статье предлагаются к обсуждению отдельные методологические вопросы стратегического целеполагания и…