Здесь собрана «солянка» разных книг, источников, интересных мыслей на тему стратегического планирования. Можно пополнить вашими предложениями, возможно у вас есть своя любимая книга на тему… Почему бы не обменяться впечатлениями?
«Теория стратегического управления» Исии Дзюндзо, Окумура Акихиро, Кагоно Тадао, Нонака Икудзиро.
Очень интересно систематизирована информация по стратегического управлению в книге японских авторов. Если совсем кратко, суть алгоритма стратегического планирования авторы видят так: 1) определяем домен 2) развиваем ресурсы, 3) определяемся с конкурентной борьбой, 4) определяемся с бизнес-системой, если совсем кратко.. ) А чтобы понять детали, надо читать…
Отличная книга, рекомендую — Exploring Corporate Strategy. Johnson, Scholes, Whittington
Перечень литературы на тему данного блог-сайта:
1. Каплан Р.С., Нортон Д.П. «Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию». М.: Олимп-Бизнес, 2003, 304 С.
2. Каплан Р.С., Нортон Д.П. «Организация, ориентированная на стратегию». Издательство: Олимп-Бизнес 2004
3. Каплан Р.С., Нортон Д.П. «Стратегические карты: трансформация нематериальных активов в материальные результаты». Издательство: Олимп-Бизнес 2005
4. Каплан Р.С., Нортон Д.П. «Стратегическое единство» Олимп-Бизнес, Москва, 2006.
5. Каплан Р.С., Нортон Д.П. «Награда за блестящую реализацию стратегии». Олимп-Бизнес, Москва, 2010.
6. Ольве Н.Г., Рой Ж., Веттер М. «Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство». Издательство: Вильямс, 2003.
7. Horvath & Partners. «Внедрение сбалансированной системы показателей». Издательство Альпина Бизнес Букс, 2005.
8. Роберт Грант. «Современный стратегический анализ». Издательство СПб Питер
Монографии на тему:
- Джек Уэлч Джон Бирн «Мои годы в GE» М.2006 Джек Уэлч разогнал отделы стратегического планирования… гл.21, стр.98 «Одержимость» Билл Лейн (спич-райтер Джека Уэлча)
Интересные ссылки:
- http://www.strategyanalytics.com/
- …
«Емкие» фразы:
- «Стратегическое планирование имеет дело не с будущими решениями, а с будущим тех решений, которые принимаются сегодня» Питер Друкер
- «Сложность с будущим состоит в том, что оно всегда наступает прежде, чем мы к нему подготовимся» Арнольд Глэйзоу
- «Стратегия не является долгосрочным планом действий, а скорее развитием центральной идеи в постоянно меняющихся условиях» Хельмут фон Мольтке, фельдмаршал генштаба Пруссии
- «Генералы всегда готовятся к прошлой войне» Уинстон Черчилль
- «Война слишком серьезное дело, чтобы доверять ее генералам» Жорж Клемансо
- «Всегда надо играть честно, если все козыри у тебя на руках» Оскар Уайльд
- «In God we trust everybody else must bring data»
- “If the rate of change on the outside exceeds the rate of change on the inside, the end is near” — Jack Welch
