Об авторе сайта

Сергей Васильевич Третьяк

Специализация

Организационное развитие, моделирование, стандартизация бизнес-процессов, разработка карты/ модели бизнес-процессов
Постановка системы контроля реализации стратегии на основе методологии сбалансированной системы показателей (ССП). Практика применения системы управления по KPI, включая разработку мотивационных карт руководителей подразделений
Управление проектами организационного развития, включая проекты внедрения и развития системы электронного документооборота (СЭД), системы управления отношениями с клиентами, CRM, системы управления проектами КСУП/ИСУП, корпоративного портала
Практика описания бизнес-процессов, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, разработки “разумной” нормативно-методической регламентации по всем процессам компании как системы знаний компании
Методологическая проработка, управление проектами автоматизации бизнес-процессов стратегического планирования (KPI) с помощью QPR, Qlick View, Power BI, автоматизации процесса продаж (внедрение CRM), внедрение электронного документооборота компании (Directum, Share Point, Docs Vision, 1С.Документооборот)
Разработка функциональных требований на автоматизацию бизнес-процесса как постановка задачи для ИТ-подразделения (или ИТ-подрядчика) от имени бизнес-заказчика (например, на базе платформы Bitrix24 или другой платформы)

На своем блоге я обобщаю и систематизирую свой опыт, накопленный в разных компаниях/холдингах/отраслях, в подразделениях стратегического и организационного развития, занимая различные должности, – как руководящие, так и экспертные.

Иногда сложно другой стороне понять мой опыт, если на руках только резюме или формальное портфолио, с кратким описанием функций, опыта, компетенций. В статьях я размещаю описание реализованных проектов, интересные кейсы, проблематику, примеры решений, аналитику, размышления на тему.

Спасибо за визит!

Мои сертификаты:

Поделиться в соц. сетях

РќСЂР°РІРёС‚СЃСЏ

Оставить комментарий Отмена ответа

Вы должны войти чтобы оставить комментарий.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Об авторе
- Здравствуйте, меня зовут Сергей Третьяк, рад видеть вас на своем блоге. Тема блога: организационное развитие, бизнес-процессы, разработка KPI. Направляйте свои вопросы-потребности-интересы через контактную форму блога, - обсудим.. Больше обо мне»

Я в соц. сетях

RSS лента

Введите Ваш емейл:

- Описание проекта по реинжинирингу бизнес-процесса Обращения клиента
  
  18:28 By Сергей Третьяк
  Работу над улучшением бизнес-процесса запускает инициатива, поддержанная Лидером. Инициатива может прилететь откуда угодно. Важно, чтобы именно владелец бизнес-процесса проявил или поддержал инициативу по улучшению своего процесса. Read More »
- Управление стратегией on-line на Битрикс24
  
  19:04 By Сергей Третьяк
  Цель статьи, – показать примеры управления реализацией стратегии с помощью корпоративной единой информационной площадки на доступном инструменте, – Битрикс24. В статье на простом языке обсуждаются возможности Read More »
- Идеология моделирования бизнес-процессов
  
  0:05 By Сергей Третьяк
  При моделировании и оптимизации бизнес-процессов, на мой взгляд, критически важна идеология, которую определяет “владелец процесса” (лидер компании, руководитель подразделения, ответственный за процесс). Исходя из идеологии (требований, ценностей) Read More »
- Реалистичный взгляд на организационное развитие
  
  18:57 By Сергей Третьяк
  Организационное развитие я предлагаю рассматривать как комплекс задач по развитию организации, с учетом текущего места организации в общем жизненном цикле развития по Адизесу (модель жизненного цикла Read More »
- Карта процессов. Оптимизация бизнес-процессов. Примеры из практики
  
  22:59 By Сергей Третьяк
  С 2013 по 2017 год в рамках управления по организационному развитию был проработан ряд бизнес-процессов: Продажи первичной недвижимости; Вывод объекта недвижимости (адрес/корпус/пул квартир/парковочные м/м) на реализацию; Порядок Read More »
- Проекты развития организации
  
  16:32 By Сергей Третьяк
  В период с 2014 по 2017 год в одной интересной девелоперской компании (численностью 300-600 чел., численность организации заметно менялась в этом периоде) в рамках управления по организационному Read More »
- Как “живет” процесс продаж в CRM и в регламенте продаж?
  
  18:07 By Сергей Третьяк
  Любой сквозной бизнес-процесс компании в нормальной ИТ-системе “живет” лучше, чем в регламенте со схемами и четким текстом. Для многих этот тезис очевиден, но не для всех. Read More »
- Организационная структура и свободные размышления на тему взаимодействия
  
  15:15 By Сергей Третьяк
  Тема – набившая оскомину, и тем не менее, в каждой компании периодически приходится решать задачи в области организационного дизайна, – это могут быть вопросы улучшения орг Read More »
- Развитие системы управления компании через НМД
  
  10:53 By Сергей Третьяк
  Отношение к нормативно-методическим документам (НМД) в любой Компании всегда амбивалентное, – противоречивое, одновременно и позитивное, и негативное. Неоднозначность работы с НМД можно выразить на примере радикальных стереотипных позиций, Read More »
- Разработка ИТ стратегии. Описание одного кейса из практики
  
  13:57 By Сергей Третьяк
  ИТ стратегия – одна из функциональных стратегий, с помощью которых реализуется бизнес-стратегия компании. При разработке ИТ стратегии зачастую отсутствует анализ стратегических целей компании, их влияние на Read More »
- Новости
- Организационное развитие